https://kasvujohtaminen.com/2016/03/22/puhuttelevaa-sisaltoa-tyhy-ja-tyky-paiviin-tutkitusti-toimivaa-valmennusta/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2024/03/tyhy-paivat-ja-tyky-paivat-luennot-yrityksille-ja-tyoyhteisoille-2.jpgtyhy-päivät ja tyky-päivät luennot yrityksille ja työyhteisöillehttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2024/03/tyhy-paivat-ja-tyky-paivat-luennot-yrityksille-ja-tyoyhteisoille-1.jpgtyhy-päivät ja tyky-päivät luennot yrityksille ja työyhteisöillehttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2024/03/tyhy-paivat-ja-tyky-paivat-luennot-yrityksille-ja-tyoyhteisoille.jpgtyhy-päivät ja tyky-päivät luennot yrityksille ja työyhteisöillehttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2024/03/tyhy-paivat-ja-tyky-paivat-yrityksille-ja-tyoyhteisoille-1.jpgtyhy-päivät ja tyky-päivät yrityksille ja työyhteisöillehttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2024/03/tyhy-paivat-ja-tyky-paivat-yrityksille-ja-tyoyhteisoille.jpgtyhy-päivät ja tyky-päivät yrityksille ja työyhteisöille2026-02-12T06:39:15+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/johtamisen-tyokalut/2023-07-05T10:28:25+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.com/terveys-ja-tyohyvinvointi/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2019/03/motivoiva-haastattelu.jpgMotivoiva haastattelu, nha, nordic health academy, personal trainer koulutus, kasvujohtaminenMotivoiva haastattelu, nha, nordic health academy, personal trainer koulutus, kasvujohtaminenhttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2019/03/fb-mainos-motivaation-kc3a4site-ja-liikuntaan-sitoutumisen-periaatteet.pngKäyttäytymisen muutoksen tukeminen, liikunnan perusperiaatteet, nha, nordic health academy, personal trainer koulutus, kasvujohtaminenKäyttäytymisen muutoksen tukeminen, liikunnan perusperiaatteet, nha, nordic health academy, personal trainer koulutus, kasvujohtaminenhttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2019/03/kc3a4yttc3a4ytymisen-muutoksen-tukeminen-nha-nordic-health-academy-personal-trainer-koulutus-5.jpgKäyttäytymisen muutoksen tukeminen, nha, nordic health academy, personal trainer koulutus, kasvujohtaminen 5Käyttäytymisen muutoksen tukeminen, nha, nordic health academy, personal trainer koulutus, kasvujohtaminen 5https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2019/03/shutterstock_459982606.jpgKäyttäytymisen muutoksen tukeminen, kasvujohtaminen, nha, nordic health academy, personal trainer koulutusKäyttäytymisen muutoksen tukeminen, kasvujohtaminen, nha, nordic health academy, personal trainer koulutushttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2019/03/nha-personal-trainer-koulutus-e28093-personal-training-osaamisen-seuraava-taso-e28093-nc3a4yttc3b6c3b6n-perustuvaa-personal-training-osaamista.pngNHA Personal Trainer -koulutus – Personal Training -osaamisen seuraava taso – Näyttöön perustuvaa personal training -osaamista2019-03-29T21:53:24+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.com/2015/04/21/idea-on-siemen-kylva-se/2018-01-23T21:04:24+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2015/04/22/hallituksen-avulla-hallittuun-kasvuun/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2015/04/hallituksen-ja-toimitusjohtajan-roolit-hallitustyc3b6skentelyssc3a4-2016-kasvujohtaminen-toimitusjohtajakoutu-tapani-mc3a4c3a4ttc3a4.jpgHallituksen ja toimitusjohtajan roolit hallitustyöskentelyssä, Kasvujohtaminen, Tapani MäättäHallituksen ja toimitusjohtajan roolijako. (Lähde: Toimitusjohtajakoulu 2014. Koulutusmateriaali)2018-01-23T21:04:09+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2015/05/06/strategiatyon-perusteet/2018-01-23T21:03:47+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2015/05/10/myyntijohtamisen-perusteet-1/2018-01-23T21:03:10+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2015/05/13/rutiinit-kunniaan/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2015/05/strategia-budjetti-tavoitteet-ja-rutiinit3.pngStrategia, Budjetti, Tavoitteet, Toimintasuunnitelma, Myyntibudjetti rutiinit, Kasvujohtaminen, Tapani MäättäYrityksen strategia toimeenpannaan aina kyseisen mallin mukaisesti. Budjetointiprosessi konkretisoi strategian ja rutiinien muodostaminen konkretisoi yksilötasolle pilkotut tavoitteet.https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2015/05/strategia-budjetti-tavoitteet-ja-rutiinit2.pngStrategia, budjetti, tavoitteet ja rutiinitBudjetti konkretisoi strategian ja rutiinit konkretisoivat tavoitteet.2018-01-23T21:02:38+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2015/10/09/myyntijohtamisen-perusteet-osa-2/2018-01-23T21:02:13+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2016/06/20/hyvasta-paras-jim-collins/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/06/hyvacc88stacc88-paras-jim-collins-siilikonseptin-kysymykset.pngHyvästä paras - Jim Collins, Good to Great, Siilikonsepti, Kasvujohtaminen, Tapani MäättäJim Collinsin siilikonseptin keskeisimmät kysymykset. Parhaiksi kehittyvät yritykset löytävät menestyksen ympyröiden leikkauspisteestä.https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/06/hyvacc88stacc88-parasa-kansi-lacc88hde-jimcollins.pngHyvästä paras -kansi, Good to Great, Jim Collins, Kasvujohtaminen, Tapani MäättäHyvästä paras – Jim Collins (Kuva: www.jimcollins.com)2018-01-23T21:00:04+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2016/06/24/myymisen-ja-ostamisen-anatomia-osa-1/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/06/kasvujohtaminen-assertiivinen-myynti-konsultoiva-myynti-relationship-seling-expertise-selling-20161.pngKasvujohtaminen, Assertiivinen myynti, Konsultoiva myynti, Relationship seling, Expertise selling 2016, Kasvujohtaminen, Tapani MäättäAsiakkaan suhtautuminen ja lisäarvo-odotus. (Lähde: Koulutusmateriaali, Mercuri Internationa Oy)https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/06/kasvujohtaminen-verkostoituminen-ja-myynti-2016.pngVerkostoituminen ja myynti 2016, Kasvujohtaminen, Tapani MäättäOstamisen ja myymisen anatoimia.2018-01-23T20:58:19+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2016/10/15/vaikuttava-myyntiesitys-myynnin-johtamisen-tarkein-tyokalu/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/10/steve-jobs-myynnin-johtaminen-myyntipresentaatiot-kasvujohtaminen.pngsteve-jobs-myynnin-johtaminen-myyntipresentaatiot-kasvujohtaminenSteve Jobs (Kuva: www.pastemagazine.com)https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/10/myyntijohtaminen-myynnin-johtaminen-myynti-myyntiesitys-myyntistrategia-myyjacc88n-tyocc88kalut-myyntipresentaatio-luottamuksen-rakentaminen.pngmyyntijohtaminen-myynnin-johtaminen-myynti-myyntiesitys-myyntistrategia-myyja%cc%88n-tyo%cc%88kalut-myyntipresentaatio-luottamuksen-rakentaminenRatkaise asiakkaaltasi merkittäviä ongelmia, jotka esiintyvät usein, niin olet asiakkaasi paras ystävä. Esimerkkinä tällaisesta ongelmasta voi olla se, että yrityksen asiakkaita ja liidejä valuu jatkuvasti kilpailijoille.2018-01-23T20:57:14+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2016/10/28/vaikuttava-myynnin-johtaminen/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/10/robert-cialdini-influence-the-psychology-of-persusion-kasvujohtaminen.pngrobert-cialdini-influence-the-psychology-of-persusion-kasvujohtaminenRobert Cialdini (Kuva: www.behavioralpolicy.org)2018-01-23T20:56:36+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2016/11/21/voittava-myyntistrategia-myynnin-johtamisen-peruskivi/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/11/sinisen-meren-strategia-nelikenttacc88-myynnin-johtaminen-myyntistrategia.pngsinisen-meren-strategia-nelikentta%cc%88-myynnin-johtaminen-myyntistrategiaSinisen meren strategia -kirjan nelikenttä auttaa yritystä erilaistumaan ja luomaan strategiaprofiilin, jonka avulla rakennetaan täysin uutta kysyntää sekä markkinatilaa.https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/11/myyntistrategia-myyntijohtaminen-tavoitteenasettelu-tavoitteet-ja-suoritustaso.pngmyyntistrategia-myyntijohtaminen-tavoitteenasettelu-tavoitteet-ja-suoritustasoKonkreettinen ja realistinen tavoite vaikuttaa merkittävästi suoritustasoon. Suoritustaso nousee tiettyyn pisteeseen haasteiden kasvaessa mutta jos tavoite koetaan epärealistiseksi, suoritustaso romahtaa nopeasti. (PSU. 2015)https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/11/myyntistrategia-myynnin-johtaminen-kasvujohtaminen.pngmyyntistrategia-myynnin-johtaminen-kasvujohtaminenParhaimmillaan myyntisrtategia on kartta, joka valaisee myyntitiimin lisäksi koko yritykselle tien menestykseen.2018-01-23T20:55:40+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2017/03/31/kaupan-klousaaminen-kuinka-kaupat-voitetaan-kerta-toisensa-jalkeen/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/03/kaupan-klousaaminen-kasvujohtaminen-tapani-maatta.jpegKaupan klousaaminen, myynnin johtaminen, kasvujohtaminen, tapani maattaMyynnin johtamisen ja kaupan klousaamisen kannalta keskeinen kysymys on se, kenelle kannattaa myydä ja kuka täytyy siirtää myyntisuppilosta sivuun.2018-01-23T20:54:50+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2017/09/28/myyntisuppilo-euroiksi-kuinka-rakennan-menestyvan-myyntifunnelin/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/09/myyntisuppilo-myynnin-johtaminen-myyntistrategia-markkinoinnin-johtaminen-tapani-maatta.jpgmyyntisuppilo, myynnin johtaminen, myyntistrategia, markkinoinnin johtaminen, tapani maattaVoittava myyntisuppilo vaatii suunnitelmallisuutta ja laadukkaat myyntitulokset tottelevat systematiikkaa.2018-01-23T20:52:53+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/2016/07/01/voittavan-myyntityon-kulmakivet-osa-1/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/07/voittavan-myyntityocc88n-kulmakivet-myynti-myyntistrategia-myyntijohtaminen-myyntibudjetti-kasvujohtaminen-tapani-macc88acc88ttacc88-2016.jpgVoittavan myyntityön kulmakivet, myynti, myyntistrategia, myyntijohtaminen, myyntibudjetti, kasvujohtaminen, tapani määttä 20162018-01-23T20:51:49+00:00monthlyhttps://kasvujohtaminen.com/tietoja/2018-01-23T17:08:40+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.com/tapani-maatta/2018-01-23T17:07:41+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.com/myyntibudjetti/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/08/myyntibudjetti-excel-esimerkki-myyntibudjetti-kasvujohtaminen-tapani-macc88acc88ttacc88.pngMyyntibudjetti-excel, esimerkki, myyntibudjetti, kasvujohtaminen, Tapani MäättäLataa helppokäyttöinen myyntibudjetti käyttöösi. Löydät linkin takaa ohjeet, kuinka saat ladattua myyntibudjettipohjan käyttöösi.2018-01-23T17:06:16+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.com/digitaalinen-markkinointi/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/08/markkinoinnin-automaatio-opas-kasvujohtaminen-fulmore.pngmarkkinoinnin-automaatio-opas-kasvujohtaminen-fulmoreKirjoitimme Fulmorella oppaan markkinoinnin automaatiosta. Voit ladata sen ilmaiseksi käyttöösi.https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/08/digitaalinen-markkinointi-markkinointistrategia-myyntistrategia-markkinointi.pngdigitaalinen-markkinointi-markkinointistrategia-myyntistrategia-markkinointiMarkkinointi on kaikkia niitä toimenpiteitä, joilla yritys pyrkii hankkimaan uusia asiakkaita ja säilyttämään olemassa olevat asiakkaansa.https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/08/digitaalinen-markkinointi-digimarkkinointi-sacc88hkocc88inen-markkinointi-kasvujohtaminen-tapani-macc88acc88ttacc88_2016.pngdigitaalinen-markkinointi-digimarkkinointi-sahkoinen-markkinointi-kasvujohtaminen-tapani-maatta_2016Digitaalisen markkinoinnin ratkaisuilla saat markkinointi-investointisi tuottamaan moninkertaisesti. Lue tämä artikkeli, niin tiedät miten!https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/08/digitaalinen-markkinointi-digimarkkinointi-sacc88hkocc88inen-markkinointi-kasvujohtaminen-tapani-macc88acc88ttacc88.pngdigitaalinen-markkinointi-digimarkkinointi-sähköinen-markkinointi-kasvujohtaminen-tapani-määttäNykyaikaisilla sähköisen eli digitaalisen markkinoinnin keinoilla markkinointibudjetin kohdentaminen tuottavimpiin kohteisiin ja toimenpiteisiin on parhaimmillaan äärimmäisen tehokasta perinteiseen mediaan verrattuna.https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/07/investointitarve-nykyaikaisen-sacc88hkocc88isen-markkinoinnin-ratkaisujihin-riippuu-mm-yrityksen-nykytilasta-kasvutavoitteista-ja-kilpailutilanteesta-tapani-macc88acc88ttacc88-kasvujohtam.pngInvestointitarve nykyaikaisen sähköisen markkinoinnin ratkaisujihin riippuu mm. yrityksen nykytilasta, kasvutavoitteista ja kilpailutilanteesta, Tapani Määttä Kasvujohtaminenhttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/07/kuva-3-kasvujohtaminen-blogi-tarjoaa-konkreettiset-tyocc88kalut-myyntibudjetin-rakentamiseen-tapani-macc88acc88ttacc88.pngKuva 3 Kasvujohtaminen -blogi tarjoaa konkreettiset työkalut myyntibudjetin rakentamiseen, Tapani Määttähttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/07/kuva-2-hakutulosten-perusteella-auktoriteetti-kasvujohtaminen-tapani-macc88acc88ttacc88.pngKuva 2, Hakutulosten perusteella auktoriteetti, Kasvujohtaminen Tapani Määttähttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/07/kuva-1-laadukas-digitaalisen-markkinoinnin-prosessi-sacc88hkocc88inen-markkinointi-digimarkkinointi-tapani-macc88acc88ttacc88-kasvujohtaminen.pngKuva 1, Laadukas digitaalisen markkinoinnin prosessi, sähköinen markkinointi, digimarkkinointi, Tapani Määttä Kasvujohtaminen2018-01-23T16:45:52+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.com/myynnin-johtaminen/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/10/myyntisuppilo-myynnin-johtaminen-kasvujohtaminen-tapani-macc88acc88ttacc88.pngMyyntisuppilo, myynnin johtaminen, kasvujohtaminen, tapani määttäMyynnin johtaminen nivoutuu myyntisuppilon ympärille. Markkinointi- ja myyntikoneisto pyrkivät tuottamaan laadukkaita kontaktipitä myyntisuppilon jokaiseen vaiheeseen (Lähde: Järvinen & Taiminen 2015. Harnessing marketing automation for B2B content marketing)https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2016/10/myynnin-johtaminen-myyntijohtaminen-myyntistrategia-myyntibudjetti.pngmyynnin-johtaminen-myyntijohtaminen-myyntistrategia-myyntibudjettiMyynnin johtaminen koostuu systemaattisesta operatiivisen toiminnan johtamisesta, kehittyvästä myyntistrategiasta sekä reaaliaikaisesta myynnin seurannasta ja analytiikasta.2018-01-23T16:44:18+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.com/markkinoinnin-kehittaminen/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/markkinoinnin-kehittacc88minen-markkinoinnin-automaatio-markkinoinnin-johtaminen-tapani-macc88acc88ttacc88-kasvujohtaminen-fulmore.pngmarkkinoinnin kehittäminen, markkinoinnin automaatio, myyntibudjetti, markkinoinnin johtaminen, tapani määttä, kasvujohtaminen fulmorehttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/asiakashankinta-markkinoinnin-kehittacc88minen-markkinoinnin-automaatio-kasvujohtaminen-tapani-macc88acc88ttacc88-fulmore.pngasiakashankinta, markkinoinnin kehittäminen, markkinoinnin automaatio, kasvujohtaminen, tapani määttä fulmorehttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/markkinoinnin-automaatio-markkinoinnin-kehittacc88minen-tapani-macc88acc88ttacc88-kasvujohtaminen-fulmore.pngmarkkinoinnin automaatio, markkinoinnin kehittäminen, tapani määttä, kasvujohtaminen, fulmorehttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/markkinoinnin-automaatio-markkinoinnin-johtaminen-digimarkkinointi-digitaalinen-markkinointi.pngMarkkinoinnin automaatio, markkinoinnin johtaminen, digimarkkinointi, digitaalinen markkinointiNykyaikaisen markkinoinnin ytimessä on asiakasdata. Markkinoinnin automaatio ja systemaattinen tekeminen syrjäyttävät pistemäisen puuhastelun.https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/markkinoinnin-automaatio-tapani-maatta-fulmore-kasvujohtaminen.jpegmarkkinoinnin-automaatio-tapani-maatta-fulmore-kasvujohtaminenAsiakasinformaatio on yrityksen tärkeä omaisuuserä. Markkinoinnin automaatio auttaa kerryttämään ja rikastamaan asiakastietoa systemaattisesti.https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/digimarkkinointi-tapani-maatta-fulmore-kasvujohtaminen-markkinoinnin-automaatio.pngdigimarkkinointi-tapani-maatta-fulmore-kasvujohtaminen-markkinoinnin-automaatiohttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/digimarkkinointi-tapani-maatta-fulmore-kasvujohtaminen.pngdigimarkkinointi-tapani-maatta-fulmore-kasvujohtaminenhttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/nelja-digitaalisen-markkinoinnin-osa-aluetta-jotka-tulevaisuuden-voittajatiimien-tulee-hallita-tapani-maatta-kasvujohtaminen-fulmore.pngnelja-digitaalisen-markkinoinnin-osa-aluetta-jotka-tulevaisuuden-voittajatiimien-tulee-hallita-tapani-maatta-kasvujohtaminen-fulmoreKirjoitus esittelee neljä kokonaisuutta, joiden hallitseminen sekä laadukas järjestäminen ovat nykyaikaisen ja kehittyvän markkinoinnin näkökulmasta välttämättömiä.https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/liidien-tuotanto-markkinoinnin-automaatio-markkinointi-tapani-maatta-kasvujohtaminen-fulmore.pngmarkkinoinnin-ja-myynnin-johtaminen-liidien-tuotanto-markkinoinnin-automaatio-markkinointi-tapani-maatta-kasvujohtaminen-fulmoreKuumien liidien tuottaminen on markkinoinnin ja myynnin johtamisen tärkeimpiä tehtäviä ja se on nykypäivänä ylivoimaisesti tehokkainta järjestää digitaalisessa ympäristössä. https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/01/nelja-digitaalisen-markkinoinnin-osa-aluetta-jotka-tulevaisuuden-voittajatiimien-tulee-hallita-tapani-maatta.pngMarkkinoinnin-ja-myynnin-johtaminen-nelja-digitaalisen-markkinoinnin-osa-aluetta-jotka-tulevaisuuden-voittajatiimien-tulee-hallita-tapani-maattaKirjoitus esittelee neljä kokonaisuutta, joiden hallitseminen sekä laadukas järjestäminen ovat kehittyvän markkinoinnin ja myynnin johtamisen näkökulmasta välttämättömiä.2018-01-23T16:43:38+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.com/markkinoinnin-johtaminen/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/02/markkinoinnin-johtaminen-markkinoinnin-automaatio-tapani-maatta-kasvujohtaminen.jpegmarkkinoinnin-johtaminen-markkinoinnin-automaatio-myynnin-johtaminen-tapani-maatta-kasvujohtaminenMarkkinoinnin johtamisen tehtävä on määritellä eheä asiakaspolku tietoisuuden heräämisestä kaupan klousaamiseen ja asiakassuhteen vankistamiseen. https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/02/markkinoinnin-johtaminen-markkinoinnin-automaatio-tapani-maatta-fulmore-kasvujohtaminen.jpegmarkkinoinnin-ja-myynnin-johtaminen-markkinoinnin-automaatio-tapani-maatta-fulmore-kasvujohtaminenMarkkinoinnin ja myynnin johtamisen tehtävä on määritellä eheä asiakaspolku tietoisuuden heräämisestä kaupan klousaamiseen ja asiakassuhteen vankistamiseen. 2018-01-23T16:42:12+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.com/nykyaikaisen-markkinoinnin-ja-myynnin-mahdollisuudet/https://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/06/tapani-maatta-kasvujohtaminen-myynnin-ja-markkinoinnin-johtaminen.pngTapani Maatta, Kasvujohtaminen, Myynnin ja markkinoinnin johtaminenhttps://kasvujohtaminen.com/wp-content/uploads/2017/06/ari-langinkoski-myynnin-ja-markkinoinnin-johtaminen-kasvujohtaminen.jpegAri Langinkoski, Myynnin ja markkinoinnin johtaminen, kasvujohtaminen2018-01-23T16:41:02+00:00weekly0.6https://kasvujohtaminen.comdaily1.02026-02-12T06:39:15+00:00